統包工程做到一半漲價怎麼辦？先別急著付，教你核對追加費用、保住施工進度

統包突然說要加錢，現在第一步該做什麼？

第一步不是討價還價，而是請統包提出書面明細。統包就是由同一個承包方統籌不同工種的施工；他說「現場比預期麻煩」，還不足以讓你知道這筆錢該不該付。

你可以先這樣想：買衣櫃時，原本談好價格，店家後來說要加錢，你一定會問是多做一個抽屜，還是原本算錯。裝修也一樣，先把「多了什麼」問清楚，才有辦法談。

1. 請對方寫出追加項目的位置、原因、數量、單價與總金額，不要只接受一句「全部再加一筆」。
2. 找出合約、原報價單、圖面和通訊紀錄，核對這項工程原本是否已經包含。
3. 請對方說明哪些工作會受影響，並協調尚未確認的追加項目先不施工；必要的安全防護不能放著不管。
4. 把當天談好的內容再用文字確認，包含是否同意追加、付款時間，以及完工日期是否改變。

哪些加價可能合理？哪些要先回頭看合約？

屋主主動加做、現場出現原本無法確認的問題，都可能產生追加費用；但不代表統包開多少，你就得付多少。若只是承包方漏算或成本上升，也不能只憑口頭通知，就認定可以改掉原本談好的價格。

「做了才知道」不是免說明的通行證

老屋拆開後，確實可能看到原本藏住的問題。可是「有問題」和「一定要花這筆錢處理」是兩件事。像浴室管線漏水，你可以請統包解釋漏在哪裡、能不能局部修、為什麼建議整段換掉，再決定怎麼做。

報價單要看哪裡，才知道是不是重複收錢？

先看施工範圍、計價方式，以及明確不包含的項目。追加金額要連同刪減項目一起算，不能新材料收一次錢，原本沒用到的材料卻完全不處理。

「總價承攬」是針對約定範圍談一個總價；「實作實算」則是依實際施作數量結算。兩者的加價判斷不同，而且同一張報價單也可能混用。不要只看最下面的總金額。

• 確認原工程是否已包含這項工作。例如原本寫了全室電線更新，就要釐清這次追加的電線工程到底差在哪裡。
• 確認拆除後的收尾由誰負責。例如拆牆後補平、垃圾清運，有沒有列在原報價或排除範圍裡。
• 確認換材料後怎麼計算差額。若原材料已訂製或無法退貨，請對方說明實際費用與處理方式。
• 確認追加費用是否還會另外計入管理、搬運或清運費，避免談完一筆又冒出下一筆。

追加報價怎麼談，才不會越談越亂？

先談「要不要做、做到哪裡」，再談價格與付款。追加費用不能只比總額，要把材料、數量、施工方式與完工時間放在一起看，才知道是不是同一件事。

說真的，沒有一個通用的「追加幾成就合理」。更換一小段管線和整間浴室重做，差很多；費用也會因屋況、地區、施工難度及材料不同。只用追加占原預算的比例，很容易看錯重點。

把追加內容寫成一張雙方確認的單子

「追加減單」就是記錄哪些工作增加、哪些刪掉，以及最後價差的文件。不一定要做得很漂亮，但不能只有「現場追加工程」幾個字。

• 寫清楚施工位置、材料規格、數量與價格，必要時附照片或圖面。
• 列出原項目扣除多少、新項目增加多少，以及最後應增加或減少的金額。
• 寫清楚何時付款、怎麼確認完成，以及是否影響後續施工與完工日期。
• 由有權代表雙方的人確認，並各自保留同一版本，避免屋主和現場師傅各說各話。

如果金額讓你不放心，可以請另一位業者或獨立專業人員看同一份明細。記得把屋況照片與施工條件一起提供，否則一個報局部修補、一個報全部換新，價格根本沒辦法比。

統包說「不加錢就停工」，可以直接不付款嗎？

不要只因為追加有爭議，就直接停付全部工程款。先把原合約已到付款條件的款項，和還沒談妥的追加款分開；能否暫停付款、暫停多少，要看合約與實際履約情況。

例如客廳地板已按約完成，但浴室追加管線還沒談好，兩筆事情就不宜混在一起。反過來說，如果原工程也沒做到約定進度，你可以要求對方先說明請款依據，不必因為對方催促就跳過確認。

1. 請對方以文字說明停工理由、預定停工日期，以及恢復施工的條件。
2. 拍下現場進度、未完成位置與已送到的材料，保留原始照片、報價和付款紀錄。
3. 書面要求釐清爭議，並依具體情況給予合理回覆或處理期限，不要只在電話裡互相催。
4. 確認裸露電線、用水、門窗與施工區域是否安全，並協調必要的保護措施。

如果打算終止合作、換人接手，先別急著叫新師傅拆掉重做。契約是否能終止、已完成工程怎麼結算、材料屬於誰，都需要先釐清。新工班一進場改動，原本做到哪裡、有沒有瑕疵，也可能更難證明。

一直談不攏，可以找誰幫忙？

一般自住宅裝修的消費爭議，可以先撥打 1950 消費者服務專線諮詢，或向所在地縣市政府消費者服務中心申訴。若涉及較大金額、終止契約或損害賠償，建議同步詢問律師。

求助前，把資料整理成一條時間線就好：何時簽約、付了哪些款項、何時提出追加、你怎麼回覆，以及現在停在哪個進度。比起一次丟出幾百張聊天截圖，這樣更容易讓協助的人抓到問題。

• 準備合約、報價單、圖面與變更紀錄，讓人看得出原本約定做什麼。
• 整理付款證明、發票或收據，標明每筆款項對應的施工階段。
• 保留現場照片、追加明細，以及對方要求加價或表示停工的完整訊息。
• 寫下你希望的結果，例如按原約定繼續施工、釐清追加金額，或協議結束合作並結算。

下次簽約前，怎麼降低做到一半加價的風險？

最有用的不是要求「絕對不能追加」，而是先寫清楚原本包含什麼，以及變更要怎麼確認。尤其是拆開後才看得到的管線問題，應先約定發現後的通知、報價與處理流程。

付款也要對應看得見的進度，例如哪些工作完成、如何確認後才付款，而不是只寫某一天要匯款。合約另外約定延誤、停工與終止後的結算方式，真的出狀況時，才有共同的討論基礎。

如果你正在找下一位合作對象，和「設計圈」上的業者初談時，可以直接問：「遇到現場追加，你們會先給我哪些資料？沒確認前會不會先做？」願不願意把流程講清楚，往往比一句「我們不會亂加錢」更值得參考。