找設計公司可以指定設計師嗎？可以先提，但這幾件事要問清楚

找設計公司可以指定設計師嗎？

可以，找設計公司時通常可以提出想指定的設計師，但是否接受，要看公司制度、設計師檔期和案件需求。指定成功也不代表每張圖、每次開會或每次到工地，都由同一個人親自處理。

其實公司安排團隊分工很正常。你喜歡的設計師可能負責空間規劃，其他同事協助畫圖、確認尺寸。真正要問清楚的是：他在你的案子裡，會做哪些事？不是只在第一次見面時出現就算數。

什麼時候提指定，才不會太晚？

最好第一次詢問就提出指定需求，並在付費或簽約前確認安排。不要等公司已經派人丈量、開始規劃，才發現你想找的設計師沒有參與。

丈量就是到家裡測量尺寸、查看現場條件。這之前，你可以先提供房屋所在地、屋齡、大約坪數，以及希望什麼時候入住。不知道室內到底幾坪也沒關係，先說手邊資料上的坪數，再請公司確認實際要裝修的範圍。

1. 先說想指定誰，並附上你喜歡的作品，讓公司確認你找的是哪一位設計師。
2. 說明家裡要做什麼，例如整間翻修，或只調整客廳、廚房和收納。
3. 提供預算範圍與入住時間，也說清楚預算是否包含家具、家電。
4. 請公司回覆能否安排、最早可開始的時間，以及初次諮詢或丈量是否收費，再決定要不要往下談。

指定設計總監，跟指定主責設計師一樣嗎？

不一定一樣，而且各公司的職稱沒有統一分工。主責設計師通常是主要負責你家設計的人；設計總監可能偏向審核方向，不一定是每天跟你聯絡的人，仍要以公司實際安排為準。

打個比方，你最在意鞋櫃能不能放下全家人的鞋，卻每次都要透過不同人轉述，溝通就容易卡住。比起職稱漂不漂亮，更值得確認的是：誰聽你說需求，誰把需求變成圖面，有問題時誰能做決定。

指定設計師會比較貴嗎？

不一定。指定設計師是否加價，要看公司的收費方式；有些依原本標準報價，有些會因參與程度或服務範圍另行報價，沒有通用的加價區間。

先分清楚設計費和工程費。設計費是空間規劃、畫圖等服務的費用；工程費則是把設計做出來的施工費用。指定某位設計師，不代表這兩筆都會增加，也不代表付了較高設計費，就包含所有施工期間的服務。實際費用與報價區間仍會因屋況、地區、坪數及服務內容不同。

• 請公司說明指定與不指定的報價差異，不要只問「總共多少」，也要問差在哪些服務。
• 確認有沒有最低承接預算，也就是公司願意接案的預算門檻，並問清楚包含哪些費用。
• 如果報價包含監工，也就是施工期間到現場確認施作情況，請再問由誰執行、何時到場，以及如何回報。

怎麼判斷喜歡的設計師，真的適合你家？

不要只看作品照片，也要確認設計師能不能理解你的生活和預算。最實用的做法，是找與你家條件接近的案例，再用自己的日常需求跟他聊一次。

照片好看，還要問是不是他做的

公司網站上的作品可能是團隊成果，不一定全由你想指定的人負責。你可以問：「這個案子裡，他主要做哪一部分？」再了解對方是否處理過類似屋齡、空間大小與預算條件，而不是只看裝潢風格像不像。

拿家裡最困擾的事，試著聊聊看

例如：「我們常在客廳吃飯，但又不想讓餐桌擋住走路的空間，怎麼安排比較好？」留意對方會不會先問家裡幾個人、平常怎麼用，再提出方向。第一次不一定能得到完整方案，但你可以感覺到，他是在理解你，還是只想把熟悉的樣子套進你家。

怕簽約後換人，合約要寫什麼？

把指定設計師的姓名、負責範圍，以及更換人員時的處理方式寫進合約或附件，比口頭承諾更清楚。重點不是保證永遠不換人，而是換人時要有通知、協商與交接安排。

通常跟你簽約的是設計公司，不是設計師個人。所以合約除了寫誰負責，也要寫公司如何提供服務。別只留一句「指定某某設計師」，卻沒說他需要參與到什麼程度。

• 寫明指定設計師負責哪些工作，例如空間配置討論、主要圖面確認與材料挑選。
• 列出本人應參與的重要會議或階段，以及無法出席時如何安排。
• 約定若需更換主責人員，公司應如何通知、取得雙方確認，並完成資料交接。
• 約定無法就替代人選達成共識時，如何處理後續服務、已完成工作與費用結算。

你也可以請公司在開工前說明現場聯絡窗口，也就是施工有問題時主要找的人。如果畫圖的人與現場負責人不同，就把聯絡方式和回報流程一起確認，避免師傅問插座位置時，你不知道該找誰。

想找的人沒空，要等他還是換一位？

如果入住時間不能延後，先認識公司推薦的替代人選，通常比勉強指定更實際；如果你很重視某位設計師的做法，而且時間有彈性，可以先確認可開始的時間，再決定是否等待。不要只憑一句「快排到了」就安排搬家。

等待前要分開問：什麼時候能開始設計，以及什麼時候可能施工。開始畫圖不等於馬上開工，中間還需要討論、確認內容與安排工程。請公司依你家的情況說明時程，比先抓一個漂亮的完工日期有用。

說真的，指定設計師是幫你找到合適合作對象的方法，不是裝修順利的保證。透過「設計圈」尋找設計公司時，也可以先整理喜歡的作品、家裡需求和預算範圍，詢問時一併提出。最後把人選、分工、費用和換人安排確認好，才比較踏實。