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室內設計公司的廣告有賺嗎?別只看點擊,算到簽約才知道

編輯部 - Alice Chen編輯部 - Alice Chen約 8 分鐘閱讀
室內設計公司的廣告有賺嗎?別只看點擊,算到簽約才知道

30 秒重點

室內設計公司要衡量廣告有沒有賺錢,不能只看 CPC,也就是每次點擊花多少錢。真正要算的是:花了多少錢找到一位簽約屋主,以及這個案子扣掉工程、設計人力與獲客支出後,還剩多少。你如果是第一次裝修的屋主,也可以用這套觀念理解:廣告出現得多,不等於公司比較適合你;問清楚服務、報價與施工內容,才是選公司的重點。

廣告有很多人點,就代表設計公司有賺嗎?

不一定。點擊只代表有人願意進來看,室內設計公司的廣告是否賺錢,最後要看有多少人簽約,以及接下來的案子能留下多少錢。

你可以把廣告想成一家店的招牌。招牌很吸睛,很多人走進來,卻沒有人買東西,店還是不會因此賺錢。裝修更是如此:屋主通常還要聊需求、確認預算、安排丈量,再決定要不要合作。丈量,就是到房子現場確認尺寸與狀況。

所以,這篇雖然放在設計師創業分類,也會用屋主聽得懂的方式來說。看懂這些數字,你就比較不容易把「一直看到廣告」誤認成「這家公司一定很厲害」。

CPC、名單成本、簽約成本,到底差在哪?

CPC 看的是吸引一次點擊要花多少;名單成本看的是得到一筆詢問要花多少;簽約成本則看找到一位真正成交的屋主要花多少。越接近簽約,越能判斷廣告是否帶來生意,但還是不能直接當成利潤。

看哪個數字怎麼算它能回答什麼
CPC:每次點擊成本廣告費 ÷ 點擊次數讓人點進網站或廣告頁,平均花了多少錢?
CPL:每筆名單成本廣告費 ÷ 有效詢問名單數取得一位可聯絡、確實有裝修需求的詢問者,平均花了多少錢?
廣告簽約成本廣告費 ÷ 廣告帶來的簽約客戶數只計廣告費,找到一位簽約屋主花了多少錢?
完整獲客成本取得客戶的相關支出 ÷ 新簽約客戶數連同素材、代操與接洽人力等支出,取得一位客戶實際花了多少錢?

「名單」不是什麼神祕資料庫,就是屋主留下的電話、表單,或能繼續聯絡的訊息。有效名單的標準要先說清楚,例如聯絡方式有效、有裝修需求,而且地點在公司的服務範圍內。不要看到成本不好看,才臨時把某些詢問剔除。

實際算一次:一筆詢問便宜,簽約就會便宜嗎?

不會。名單便宜,但很少人簽約,最後的簽約成本反而可能更高。比較廣告時,要把點擊、詢問和成交接在一起看,不能只挑最好看的數字。

以下是假設的計算案例,不是市場行情或服務報價。假設兩組廣告各花了 30,000 元,而且都已追蹤到足以確認後續成交的時間。

比較內容廣告甲廣告乙
廣告支出30,000 元30,000 元
點擊次數1,000 次500 次
每次點擊成本30 元60 元
有效詢問名單30 筆10 筆
每筆有效名單成本1,000 元3,000 元
實際簽約客戶1 位2 位
只計廣告費的簽約成本30,000 元15,000 元

廣告甲的點擊和名單都比較便宜,乍看很划算。但廣告乙最後帶來兩位簽約屋主,每位的廣告簽約成本反而只有甲的一半。可能是乙把服務地區、預算條件說得更清楚,來詢問的人比較合適;這只是可能原因,仍要回頭看實際接洽紀錄。

算出簽約成本後,怎麼知道真的有賺?

先把案子的收入扣掉履約成本,再扣掉完整獲客成本,才知道這個案子能留下多少錢。履約成本,就是完成承諾的設計與工程所需支出,例如材料、工班與直接投入的設計人力。

說真的,簽下一張金額很大的合約,不代表那筆錢都進了公司口袋。像客廳地板、衣櫃、鞋櫃,都要付材料和製作費;施工管理、修改圖面,也會用到人力。

用「案子留下的錢」,不要只用合約金額來比較

延續前面的廣告乙。假設這批廣告除了 30,000 元廣告費,另有素材製作、廣告操作與接洽人力等合計 10,000 元支出,完整獲客成本就是 40,000 ÷ 2=每位 20,000 元。這仍是假設帳目,不是費用行情。

如果其中一個案子的收入,扣掉完成設計與施工的直接成本後剩下 80,000 元,再扣掉 20,000 元獲客成本,就剩 60,000 元。不過,這還不是公司最後的淨利,因為可能還要負擔辦公室租金、行政支出與售後服務。

屋主隔幾個月才簽約,廣告成效要怎麼記?

應把同一批進來的詢問持續追蹤到簽約,而不是直接用本月廣告費除以本月全部簽約數。因為本月簽約的屋主,可能是前幾個月看到廣告才來詢問的。

打個比方,你今天開始找設計公司,下個月才交屋,中間還得跟家人討論廚房要不要改。沒有立刻簽約,不代表廣告沒效果。公司要分清楚「還在考慮」和「已經確定不合作」。

  1. 先記首次詢問日期與來源,例如搜尋廣告、社群廣告、朋友介紹,或「設計圈」。來源不確定時就標記不確定,不要硬算給廣告。
  2. 再記接洽進度,例如已聯絡、已討論需求、已丈量、已報價,以及未合作的原因。
  3. 簽約後補上日期、合約類型與金額,後續再更新實際收款和履約成本。
  4. 固定回頭看同一批名單,例如在首次詢問後第 30、60、90 天更新;若公司實際成交時間更長,就延長追蹤。這些天數只是管理節點,不是業界成交標準。

這裡還會碰到「歸因」,意思是決定一筆成交要記在哪個來源名下。屋主可能先看到社群廣告,後來搜尋公司名稱,再透過平台聯絡。公司可以同時保留首次來源與最後聯絡來源,但統計總成交時不能重複加總。

數字不好看,是廣告有問題,還是後面的接洽出了狀況?

先看屋主在哪一步停下來,再決定改哪裡。點擊少、詢問少和簽約少,可能是不同問題,不能一律靠增加廣告預算解決。

看到的狀況先檢查什麼
有人點進來,卻很少詢問。頁面是否說清楚服務地區、承接類型與聯絡方式?手機填表是否順手?
詢問很多,但多數不適合。廣告是否讓人誤會服務內容?是否把不承接的局部修繕也吸引進來?
需求合適,卻約不到下一次討論。是否回覆太慢?第一次聯絡是否真的聽懂屋主需求,而不是急著推銷?
談過、報價了,還是沒簽約。報價範圍是否清楚?預算、時程、作品與屋主期待是否有落差?
簽約不少,最後卻沒留下錢。是否低估工料與人力?額外修改、施工協調和售後成本有沒有記進去?

每次先改一個主要問題,才比較看得出效果。例如先把廣告寫清楚「以全室裝修為主」,再觀察詢問品質,不要同時換圖片、改文案又換接洽流程,最後反而不知道是哪個調整有用。

如果我是屋主,這些廣告數字跟我有什麼關係?

屋主不必替設計公司算廣告帳,但要記得:廣告曝光多,不等於設計能力好;有投廣告,也不代表報價一定比較貴。選公司還是要回到需求是否合適、費用是否清楚,以及施工責任怎麼約定。

你可以先問:「這些案例跟我的房子狀況接近嗎?」「報價包含哪些工作?」「現場出問題由誰處理?」比起對方的廣告做得多漂亮,這些答案更能幫你判斷適不適合合作。裝修價格會因屋況、地區、材料與施工範圍不同,最好用相同需求比較報價。

對公司來說,廣告真正值得追的,也不是最多人點,而是找到需求合適、能好好完成的案子。從點擊一路記到簽約,再把成本扣清楚,才知道這筆廣告費究竟是帶來生意,還是只帶來忙碌。

常見問題

室內設計廣告的簽約成本,低於多少才算合理?
沒有適用所有公司的固定金額。應先估算每案扣除履約成本後能留下多少,再保留固定營運支出、風險準備與目標利潤,剩下的才是可負擔的獲客空間。只接設計與承接整套工程的公司,不能直接套用同一標準。
廣告跑了一個月,還沒人簽約,要立刻停掉嗎?
不必只因一個月沒簽約就立刻停,但也不要無限期加錢。先確認是否有合適詢問、是否進入丈量或報價,再依公司過往成交時間判斷;如果連詢問都明顯不符合服務範圍,就應先調整。
廣告平台說的「轉換」,是不是代表有人簽約?
不一定,轉換只是平台設定要追蹤的動作。它可能是點電話、送出表單或加入聯絡管道,不一定真的有聯絡,更不等於成交。看報表前,先問清楚每一種轉換到底算了什麼。
已經簽約但還沒收齊款,也能算廣告賺錢嗎?
只能先做預估,還不能把未收款項當成已到手的利潤。簽約表現與現金收支應分開看,並隨施工支出、實際收款和後續修改更新判斷,避免帳上看似賺錢,卻沒有足夠現金支付工班。
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關於作者:編輯部 - Alice Chen(Plans設計圈 編輯部)

Plans設計圈 編輯部編輯,專注居家風格與軟裝搭配。

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