室內設計公司利潤怎麼算?報價扣掉工程費,不全是賺的

30 秒重點
室內設計公司的實際淨利,就是設計、工程等收入,扣掉案件直接成本、公司營運費用與相關稅負後,最後留下的錢。屋主付的工程款不是公司全賺,報價比師傅成本多出的部分,也不等於淨利。比較報價時,比起猜對方賺幾成,更重要的是確認材料、施工範圍、現場管理與保固責任有沒有寫清楚。
室內設計公司利潤怎麼算?先分清楚收入、毛利與淨利
室內設計公司的利潤,可以先分兩步算:案件收入扣掉案件直接成本,得到毛利;毛利再扣掉公司營運費用與相關稅負,才是淨利。毛利是還沒扣完費用的餘額,淨利才是公司最後真正留下的獲利。
打個比方,你付了衣櫃的製作費,設計公司還得付板材、工廠製作、運送與安裝的錢。剩下的部分,也要支應設計師改圖、安排施工,以及公司租金等支出,不是直接進老闆口袋。
- 案件收入,是公司提供設計、施工或管理服務所取得的收入,計算時通常先用未含營業稅的金額比較。
- 案件直接成本,是能直接算到這個家的支出,例如施工廠商款、材料費,以及投入這個案件的設計人力。
- 公司營運費用,是維持公司運作的支出,例如辦公室租金、行政薪資、繪圖軟體與行銷費用。
屋主付的設計費、工程款,都是公司的收入嗎?
設計費與公司承攬的工程款,通常都會形成收入,但收入怎麼認列,要看實際合約與交易角色。若公司只是幫屋主代付廠商款,不一定能把整筆代付款都當成自己的收入。
認列收入,就是在帳上判斷「這筆錢何時、以多少金額算成公司的收入」。這和銀行帳戶今天收到多少錢,不完全是同一件事。先把這點分清楚,才不會看著收款很多,就以為公司賺很多。
| 屋主可能看到的收費 | 主要在付什麼 | 看報價時要問清楚 |
|---|---|---|
| 設計費 | 需求討論、格局安排、圖面繪製與材料搭配等服務。 | 包含哪些圖面、幾次修改,以及是否陪同挑選材料? |
| 工程款 | 公司承攬施工,安排材料、師傅與工程交付。 | 施工範圍、材料規格、數量與保固責任是否列明? |
| 工程管理費或監工費 | 安排工班、追蹤進度與檢查施工;實際服務依合約而定。 | 到場頻率、檢查內容,以及發現問題後由誰處理? |
| 採購服務費 | 協助挑選、訂購家具設備,並協調配送或安裝。 | 商品價差、服務費、運費與安裝費是否分開說明? |
有些公司把現場管理成本放進工程單價,有些會另外列一筆。其實,單看有沒有收管理費,判斷不出哪家比較貴。要把相同的服務加總後,才比較得出來。
工程報價扣掉師傅費,剩下的就是利潤嗎?
不是。工程成本除了師傅工資,通常還有材料、運送、現場保護、清運,以及案件相關的人力支出;只扣師傅費,會把利潤算得太高。
例如客廳重新鋪地板,不只是買地板、請人鋪上去。可能還要拆掉舊地板、把地面整平、搬走廢料,並保護電梯和公共走道。這些工作沒有變成漂亮的完工照片,卻都要花錢。
設計師花在你家的時間,也有成本
即使設計師領固定月薪,畫你家圖面、確認插座位置與到場處理問題的時間,仍然是公司的支出。公司可以依工時,把部分薪資分配到各案件;若已經列入案件成本,就不能又在營運費用裡重複扣一次。
實際淨利怎麼算?用一組假設帳目看懂
假設一家設計公司在同一計算期間,未稅收入為 200–220 萬元,扣掉案件成本、營運費用與假設稅負後,淨利可能只剩 16–17.6 萬元。這只是示範計算,不是台灣室內設計業的平均利潤,也不是裝修行情。
下面把設計與工程收入合併看,並假設各項支出隨收入等比例變動。計算時要把所有區間下限配在一起、上限配在一起,不能挑最高收入搭配最低成本。實際裝修價格與成本,會因屋況、地區、材料及服務範圍不同。
| 計算到哪一步 | 假設金額 | 這筆帳怎麼看 |
|---|---|---|
| 設計與工程收入合計 | 200–220 萬元 | 先以未稅收入為基礎。 |
| 扣掉案件直接成本 | 150–165 萬元 | 包含施工、材料與已分配到案件的設計人力等。 |
| 得到毛利 | 50–55 萬元 | 收入扣掉案件直接成本,毛利率為 25%。 |
| 再扣掉營運等費用 | 30–33 萬元 | 假設包含租金、行政、軟體等費用,沒有重複計算案件人力。 |
| 得到稅前利潤 | 20–22 萬元 | 還沒扣所得稅前,公司留下的獲利。 |
| 扣掉假設所得稅費用 | 4–4.4 萬元 | 僅供算式示範,實際稅額應依組織型態與稅務規定計算。 |
| 得到實際淨利 | 16–17.6 萬元 | 本例淨利率為 8%,但不代表其他公司也有相同比例。 |
這組帳最想說的是:毛利率 25%,不等於公司最後賺走報價的四分之一。把看不見的營運支出算進去,結果可能差很多。
成本加兩成,為什麼不等於毛利率兩成?
因為兩個比例除的數字不同。成本加兩成,是用成本當基準;毛利率兩成,則是用售價,也就是公司收入當基準。
先不談金額,把成本想成 100 份。加上兩成後,售價就是 120 份,差額是 20 份。毛利率要用 20 除以 120,所以約為 16.7%,不是 20%。
如果希望毛利率達到 20%,成本 100 份就要除以 0.8,得到售價 125 份。這時差額 25 份,除以售價 125 份,才是 20%。而且前提是,這 100 份已經把案件直接成本算完整。
公司帳上有獲利,為什麼還可能沒錢付工班?
因為獲利不等於現金。現金流,就是錢實際進出帳戶的時間與金額;即使案件預估有利潤,屋主付款和公司支付廠商款的時間沒接上,仍可能出現資金缺口。
例如公司先付了訂製衣櫃的訂金,但屋主下一期工程款要等安裝完成才支付。這段期間,公司就得先拿自己的錢墊上。反過來說,公司收到一大筆預付款,也不能把它全部當成已經賺到的錢,因為後面的施工還沒做完。
對屋主來說,付款條件最好對應看得見、可以確認的進度,並在合約寫清楚。不能只看總價便宜,就忽略前期付款比例、驗收方式與尾款安排。
屋主怎麼看報價,才不會只剩下猜對方賺多少?
屋主通常無法只靠報價單算出公司的實際淨利,但可以檢查報價是否完整、服務是否具體,以及責任是否清楚。先把兩家公司的施工與服務範圍對齊,比猜誰賺得少更有用。
- 先比同一份需求。例如兩家都做客廳、廚房和鞋櫃,確認沒有一家漏掉拆除、清運或設備安裝。
- 再比材料與數量。例如同樣寫衣櫃,要確認尺寸、板材、門片,以及抽屜滑軌等五金配件,不能只比總價。
- 確認設計與現場服務。把修改範圍、到場安排、進度回報方式,以及施工問題由誰處理寫清楚。
- 最後看付款、追加與保固。確認追加工程如何報價及取得同意,也確認完工後發生問題要找誰。
說真的,公司有利潤不是壞事。重點是你付出去的錢,有沒有換到約定好的設計、施工與後續服務。低價不一定有問題,高價也不保證做得好,還是要回到具體內容和履約能力。
如果你還不知道怎麼開始,可以先整理想改的空間、預算範圍,以及家裡目前最困擾的事,再透過「設計圈」尋找適合的設計團隊。先把需求說清楚,比一開始就問「你們賺幾成」更容易得到有用的答案。
常見問題
- 設計公司說免設計費,是不是代表設計沒有成本?
- 不是,免設計費不代表設計工作沒有成本。公司可能把人力成本放進工程報價,或提供簽工程合約後折抵的方案。你可以確認是否有最低工程金額、包含哪些圖面,以及最後不委託施工時是否要補付費用。
- 我可以要求設計公司公開師傅底價和材料進價嗎?
- 可以提出要求,但是否提供,要看雙方採用的合約與計價方式。固定總價承攬不等於逐筆公開進價;如果採實際成本加服務費的方式,就應先約定可查核的單據、成本範圍與服務費算法。
- 追加工程的錢,是不是幾乎都變成公司的利潤?
- 不是,追加工程也可能增加材料、施工、人力與運送成本。但追加單仍應說清楚原因、數量、單價及工期影響,最好在施工前由雙方書面確認,不能只用「現場需要」帶過。
- 設計公司老闆的薪水,跟公司的淨利是同一筆嗎?
- 不一定,老闆實際工作的報酬和公司獲利,是不同概念。如果老闆負責畫圖、接案與現場管理,卻完全沒計入人力成本,帳面獲利就可能高估經營成果。至於薪資或業主提款如何入帳,要依公司或商號的組織型態處理。
- 設計公司淨利率多少,才算合理?
- 沒有一個比例,能直接判斷所有設計公司的收費是否合理。純設計、設計加施工,以及只收管理費的公司,承擔的成本和責任不同;也要先確認是否計入老闆薪資、售後維修與稅負。對屋主來說,優先比較同樣需求下的總價、交付內容與合約保障,會更實際。

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關於作者:編輯部 - Alice Chen(Plans設計圈 編輯部)
Plans設計圈 編輯部編輯,專注居家風格與軟裝搭配。
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